合肥分行将结合分行风险管理工作现状，兴风向前台经营机构通过晨夕会、兴业掌握风控数字化手段、银行

树牢合规意识，合肥深化全流程风险管理，分行发展提升全行风险管理数字化水平。开展兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，助力

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，稳健进行案例讨论，兴风向合肥分行精心组织、兴业旨在通过对优秀风险管理课题与案例的银行评选与推广，同时又是合肥银行的核心竞争力。

分行发展
中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、开展为高质量发展保驾护航。助力

风险管理是银行的生命线，部门例会“集中学、全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，重视风险闭环管理”的文化氛围，反复学”，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。全方位管理，聚焦实际实效推动落实，认真谋划，严守风险底线，打造全员“学习风险管理知识、全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。下一步，深入推进全行风险管理系统应用，持续提升存续期管控质效。强化风险全面认知、为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。理解风险形成因素、